Одним из ведущих направлений кадровой политики, проводимой в ОАО "Московская объединенная электросетевая компания", является постоянное повышение уровня квалификации работающего персонала. В МОЭСК запущен в работу механизм перехода от фрагментарного повышения квалификации к системе непрерывной профессиональной подготовки персонала. Руководство компании предпринимает меры по обеспечению качественными образовательными услугами, создаётся гибкая система развития человеческих ресурсов. Этой работе уделяется особое внимание со стороны блока по управлению персоналом. Так, в минувшем 2008 году в Восточных электрических сетях на подготовку, переподготовку и повышение квалификации направлено 5,9 млн рублей. Обучение прошли 80 % всех работников филиала. Из них 922 рабочих, 552 специалистов и руководителей. Дополнительную специальность освоили 36 рабочих. Руководители, специалисты и рабочие в соответствии с ежегодно формируемой в филиале программой подготовки, переподготовки и повышения квалификации прошли обучение в учебных заведениях Москвы, Санкт-Петербурга, Балашихи, Электростали, Коломны, Воскресенска, таких как: НОУ «ЦПК Мосэнерго» (Негосударственное образовательное учреждение «Центр подготовки кадров Мосэнерго»), Балашихинский учебно-методический центр, НОУ «Колледж Мосэнерго», НОУ «ЦПК Энергетики», ИПК Госслужбы и др. Одной из самых распространенных форм обучения, практикуемых в Восточных электросетях в течение многих лет, является организация обучения электротехнического персонала на самом предприятии, в структурных подразделениях, т.е. непосредственно на рабочем месте без отрыва от производства. С этой целью в подразделениях филиала, в районах электрических сетей, работают учебные классы, кабинеты охраны труда, оснащенные всем необходимым: компьютерами, видеотехникой, тренажерами, специальной, технической и методической литературой, учебными фильмами, наглядными методическими материалами, специальными обучающими компьютерными программами для различных категорий специальностей. Преподаватели как из высших и специальных учебных заведений, так и из числа опытных высококвалифицированных специалистов и руководителей, проводят теоретические занятия с группами обучающихся. При необходимости после прохождения некоторых теоретических курсов есть возможность отработать практические действия на специально оборудованном учебном полигоне. Также в учебных классах профессионалы-энергетики периодически проходят аттестацию. Не забывают на предприятии и такие хорошо зарекомендовавшие, проверенные временем методы обучения, как наставничество: вновь пришедшие на предприятие в обязательном порядке проходят стажировку на рабочем месте под контролем инструкторов производственного обучения, которые знакомят новичков со всеми нюансами и тонкостями профессии. В последнее время на предприятии успешно внедрена и работает методика психофизиологического тестирования персонала. И в процессе обучения широко используются специальные программы для контроля знаний с учетом психофизиологических параметров представителей различных профессии. Кроме того, все новички, претендующие на работу в Восточных электрических сетях, проходят обязательное психофизиологическое тестирование. Это не только позволяет составить максимально точный психологический и личностный портрет нового работника, выявить его способности, определить состояние его здоровья, физиологические особенности, социальные аспекты его характера, уровень профессиональной подготовленности, но и наметить первоочередные шаги по обучению и повышению его квалификации. Одной из важных методик обучения является организация на предприятия различных курсов, семинаров, тренингов, на которых технический персонал знакомится с новым современным оборудованием, материалами, технологиями. Это является хорошим подспорьем энергетикам в приобретении навыков работы с использованием таких новинок в своей производственной деятельности. Профессиональные соревнования также являются хорошей формой обучения. Энергетики Восточных электросетей не только ежегодно участвуют в соревнованиях, проводимых в рамках энергокомпании, но и организуют собственные состязания профмастерства: соревнования среди персонала высоковольтных сетей, распределительных сетей, водителей филиала. Регулярное проведение соревнований позволяет поддерживать высокий уровень квалификации и компетенции персонала. В текущем году программа подготовки, переподготовки и повышения квалификации в Восточных электрических сетях предполагает обучение 860 рабочих, в том числе 419 – без отрыва от производства, и 200 руководителей и специалистов. На реализацию программы планируется направить 6,3 млн. рублей. По словам заместителя директора по управлению персоналом Восточных электрических сетей Н.А. Турпеткиной, «электроэнергетика является специфичной отраслью, функционирование которой невозможно без обученного, высококвалифицированного и мотивированного персонала. Несмотря на сложное финансовое положение необходимо продолжать инвестировать средства в обучение наших сотрудников. Руководство предприятия рассматривает обучение в качестве одного из ведущих приоритетов. В конечном счете, наши усилия в этой области направлены на достижение пользы, как для всего предприятия, так и для каждого работника. Мы всячески будем стремиться к развитию программы профессиональной подготовки персонала с учетом всех передовых технологий, внедряемых на объектах электроэнергетики». ***** ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – крупнейшая Межрегиональная распределительная сетевая компания России, входит в тройку ведущих энергокомпаний страны и в число 30-ти самых крупных промышленных предприятий Российской Федерации. ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей г. Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности – оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям. В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35-220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35-110-220-500 кВ – 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей – 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тыс. штук. Численность персонала – 13 450 человек.
Реклама: