11 февраля в филиале ОАО «МОЭСК» Центральные электрические сети состоялось беспрецедентное в новейшей истории Общества выездное совещание сотрудников блока по управлению персоналом, посвященное анализу проблем и выработке стратегии управления персоналом на ближайший период времени. На совещании присутствовали почти восемьдесят представителей блока по управлению персоналом из всех филиалов и исполнительного аппарата. На совещании высказались все, кто активно внедряет Концепцию управления человеческими ресурсами, принятую в нашем Обществе чуть более года назад и направленную на поддержание высокого уровня надежности и эффективности профессиональной деятельности, безопасности, сохранение работоспособности и здоровья персонала. Выступившие руководители структурных подразделений блока по управлению персоналом исполнительного аппарата и филиалов отметили бесспорные достижения Общества в области управления человеческими ресурсами. В частности, в ОАО «МОЭСК» внедряется система менеджмента качества в соответствии с требованиями международных стандартов. В 2008 г. исполнительный аппарат Общества получил сертификат на соответствие требованиям ISO 9001:2000 (менеджмент качества), а Общество в целом сертификаты соответствия ISO14001:2004 (экологический менеджмент), OHSAS 18001:2007 (охрана труда, профессиональное здоровье и безопасность). Активно внедряется интегрированная система менеджмента качества. Планомерно проводится обучение персонала. Разработан, утвержден и включен в Коллективный договор Регламент организации профессиональной подготовки переподготовки и повышения квалификации персонала ОАО «МОЭСК», внедрение которого в 2009 г. позволит упорядочить, оптимизировать процесс обучения работников. Разработан Коллективный договор ОАО «МОЭСК» на 2009 г., разработано и утверждено Положение о системе оплаты труда ОАО «МОЭСК». В Обществе успешно внедряется Система управления охраной труда, направленная на обеспечение сохранения жизни и здоровья работников, повышение результативности профессиональной деятельности. Много внимания уделяется социальной работе в Обществе, кадровому обеспечению, мотивации деятельности персонала. Вместе с тем целью совещание была не констатация успехов, а анализ недостатков в работе и обозначение путей их устранения. Были сформулированы основные направления деятельности в области управления персоналом в 2009 г. Главный акцент должен быть сделан на организацию работы структурных подразделений филиалов ОАО «МОЭСК», занимающихся вопросами управления персонала и прежде всего на разработку их бизнес-процессов, регламентов, ключевых показателей эффективности. Структурные подразделения филиалов Общества должны четко вписываться в вертикаль управления ОАО «МОЭСК». Работа каждого сотрудника, отвечающего за работу с персоналом, должна быть грамотно спланирована и выполнятся в строго контролируемые сроки. С этой целью в 2009 г. блоком по управлению персоналом исполнительного аппарата намечено провести кадровые аудиты в филиалах, направленные на повышение качества и эффективности работы с персоналом по всем направлениям. Заместитель генерального директора по управлению персоналом Анатолий Талалаев, подводя итоги мероприятия, отметил, что цель совещания достигнута. Состоялся заинтересованный разговор, намечены конкретные меры повышения эффективности деятельности функционального блока по управлению персоналом. По мнению участников совещания, такие встречи позволяют вести прямой диалог, обмениваться опытом, обсуждать проблемные вопросы и решать основные задачи в сфере управления персоналом. ***** ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – крупнейшая Межрегиональная распределительная сетевая компания России, входит в тройку ведущих энергокомпаний страны и в число 30-ти самых крупных промышленных предприятий Российской Федерации. ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей г. Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности – оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям. В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35-220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35-110-220-500 кВ – 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей – 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тыс. штук. Численность персонала – 13 450 человек.
Реклама: