В филиале ОАО «МРСК Северо-Запада» «Вологдаэнерго» состоялась пресс-конференция, с участием директора предприятия Александра Климанова, заместителя директора по развитию и реализации услуг Александра Студенцова, начальника управления правового обеспечения Александра Грибанова на тему: «Потребитель. Сети. Сбыт. Проблемы и решения». «Наши действия со сбытовой компанией определяются договором. Согласно его условиям, мы выставляем счета за оказанные услуги, которые сбытовая компания должна оплачивать. В связи с кризисом в 2009 году потребление электроэнергии в Вологодской области снизилось на 15 процентов. В такой ситуации каждая компания в своей деятельности несет определенные риски - из-за падения потребления электроэнергии, риски сложились и у Вологдаэнерго и у ВСК» - пояснил Александр Климанов. «Стоит отметить, что вследствие недополучения средств нам пришлось сократить ремонтную программу до 119 млн. рублей - в прежние годы она составляла порядка 400 млн. рублей. Инвестиционная программа в 2009 году - порядка 270 млн. рублей против обычных 600-800 млн. рублей. Все эти средства идут на ремонт и модернизацию оборудования и в конечном итоге отражаются на надежности электроснабжения. Надежное электроснабжение – это наша обязанность и наши риски, если в этой связи у потребителей возникают потери, мы должны компенсировать их» - сказал он. Становясь гарантирующим поставщиком, сбытовая компания берет на себя риски финансового характера. Если бы потребление росло, сбытовая компания получила бы дополнительную выручку, а в случае падения энергопотребления – сокращение выручки. Сетевая компания получила бы средств ровно столько, сколько определила Региональная энергетическая комиссия. В такой ситуации риски Вологдаэнерго технические, ВСК – финансовые. «У нас нет возможности с достаточной степенью точности оценить финансовое состояние ВСК. Мы можем судить об этом по неким косвенным признакам. Если мы снизили объемы ремонтной и инвестиционной программ, то ВСК продолжала строительство офисных зданий в ряде районов области, приобретала офисную технику, акции. Сумма состоявшихся сделок по приобретению акций составила порядка 500 млн. рублей» - также отметил Александр Климанов. В связи с падением энергопотребления в начале 2009 года «Вологдаэнерго» обратилось в Правительство Вологодской области и получило отклик губернатора Вячеслава Позгалева, в результате состоялась большая рабочая встреча, после которой было принято решение обратиться в Правительство России с просьбой оказания финансовой помощи энергетике региона. Судебное разбирательство между «Вологдаэнерго» и «Вологодской сбытовой компанией» далеко не первое. Аналогичные процессы были у МРСК Урала по Челябинской области, у МРСК Центра по Тамбовской области. И в этих случаях решения были приняты в пользу сетевых компаний. В заключение пресс-конференции Александр Климанов рассказал о переходе «Вологдаэнерго» на прямые договорные отношения с главным потребителем электроэнергии Вологодской области ОАО «Северсталь». Начиная с 1 января 2010 года «Северсталь» отказалась от услуг ОАО «Вологодская сбытовая компания». Соответственно, теперь «Вологдаэнерго» и ОАО «Северсталь» заключают прямой договор на оказание услуги по передаче электроэнергии. «Выход на оптовый рынок означает, что компания должна оплачивать все отклонения по оптовому рынку, соответственно она берет на себя те финансовые риски работы на оптовом рынке, которые раньше несла сбытовая компания. Это выбор потребителя, который имеет право решить, с какой сбытовой организацией заключать договор на покупку электроэнергии. Прямой договор с Северсталью дает нам порядка 25% выручки по передаче электроэнергии. По итогам работы первого месяца в условиях прямого договора, ни одной задержки по оплате за наши услуги не было» - сказал заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Вологдаэнерго» Александр Студенцов.
Реклама: