Наш сайт представляет каждый день информационную картину рынка электротехники. Оперативность и полнота информации - это цели, к которым мы стремимся. В качестве источников используются авторитетные порталы в данной области, а так же статьи от наших авторов. Кроме того, мы публикуем статьи и пресс-релизы от наших читателей. Для того, что бы ваши материалы были опубликованы – пришлите их на почтовый адрес inbox(at)380v.net
В Москве в конференц-зале ОАО "Холдинг МРСК" 6 июля состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между Государственной корпорацией "Ростехнологии" и Открытым акционерным обществом "Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний". Документ подписали руководители ведомств – генеральный директор ГК "Ростехнологии" Сергей Чемезов и генеральный директор ОАО "Холдинг МРСК" Николай Швец.
Как подчеркнули руководители обеих структур, взаимовыгодное сотрудничество направлено на содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции. Кроме того, Холдинг МРСК выступает гарантированным поставщиком электрической энергии для предприятий Госкорпорации "Ростехнологии" (в том числе по прямым договорам технологического присоединения). С другой стороны, стороны намерены направить свои усилия на разработку и производство для распределительного сетевого комплекса России качественного оборудования, новых материалов, ресурсосберегающих технологий.
Приоткрывая журналистам, в числе которых присутствовали представители электротехнического портала RusCable.Ru и журнала " КАБЕЛЬ-news "
, суть достигнутых договоренностей, Сергей Чемезов, в частности сказал, что "организации Корпорации принимают активное участие в модернизации топливно-энергетического комплекса страны. Речь идет о строительстве тепло- и гидроэлетростанций, поставке оборудования для линий электропередач, объектов сетевого хозяйства, производстве газотурбинных установок, а также участии в инвестиционных энергетических проектах на территории других стран".
В свою очередь, Николай Швец оценил достигнутые договоренности о сотрудничестве, как серьезный шаг на пути повышения качества и надежности электроснабжения стратегически значимых для страны промышленных предприятий. Он, в частности, особо подчеркнул полезность опыта ГК "Ростехнологии" в применении для своих нужд беспилотных летательных аппаратов. С их помощью распределительные сети холдинга могут решить несколько задач, главной из которых является оперативный поиск мест аварий воздушных линий электропередачи, особенно в горной местности.
Для изготовления оптического кабеля высокого качества очень важно поместить волокно определённой длины в свободный оптический модуль. Разработанная компанией Beta Laser Mike система бесконтактного измерения Differential Speed Measurement System представляет собой простое в использовании решение, обеспечивающее соответствующее измерение избыточной длины волокна при производстве свободно наложенного трубчатого модуля.
Система состоит из двух измерительных головок типа Laser Speed и дифференциального индикатора длины Length Differential Indicator. Одна измерительная головка служит для измерения скорости пучка волокон, в то время как вторая измерительная головка выполняет измерение скорости буферного трубчатого покрытия. Индикатор снимает показания с обеих головок Laser Speed, вычисляет и выводит на экран минимальный уровень избыточной длины волокна. Максимальный уровень избыточной длины волокна может контролироваться при помощи дополнительной компьютерной программы.
Основные характеристики системы бесконтактного измерения:
Разрешение дифференциальной скорости – 0,01%
Индикатор с удобным светодиодным экраном
Серийный интерфейс для подключения к анализирующей программе PLC или SPC
Система обеспечивает следующие преимущества:
Осуществляется мониторинг уровня избыточной длины волокна (и минимального, и максимального)
Упрощается эксплуатация линии благодаря удобному в использовании интерфейсу
Качество изделия отражается документально путём ввода данных дифференциальной скорости
Испанская компания Repsol Chemicals разработала новую марку сополимера этилена и бутилакрилата – EBA PA 1715, предназначенную для переработки методом экструзии. Новый компаунд обладает рядом преимуществ при производстве микропористых вспененных материалов, предназначенных для последующей переработки методом литья под давлением или прямого прессования. Сополимер EBA PA 1715 может подвергаться вспениванию при таких же условиях, что и сополимер этилена и винилацетата (EVA), обладающий аналогичными базовыми характеристиками, с использованием тех же компонентов рецептуры и при постоянных параметрах оборудования. Пенопласты, изготавливаемые с EBA PA 1715, демонстрируют на 60% меньшую усадку, и на 30% меньше потерь вследствие истирания, чем те, которые производятся с традиционными полимерами. Плотность EBA PA 1715 обеспечивает также 1% - экономию материала по сравнению с сополимером этилена и винилацетата с аналогичными характеристиками.
Филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – Магистральные электрические сети (МЭС) Волги – приступил к комплексной реконструкции подстанции 220 кВ Саратовская (Саратовская область). В результате реконструкции, проводимой в рамках инвестиционной программы ФСК, будет повышена надежность электроснабжения потребителей города Саратовск с населением более 800 тысяч человек. На проведение технического перевооружение объекта ОАО «ФСК ЕЭС» будет направлено более 2 млрд рублей.
В ходе комплексной реконструкции подстанции 220 кВ Саратовская будет осуществлена замена всего оборудования, в числе которого два автотрансформатора по 250 МВА, все масляные выключатели будут заменены на современные элегазовые, будет смонтирована система плавки гололеда. Запланирована установка оборудования релейной защиты и автоматики на микропроцессорной основе. Кроме этого на подстанции будут внедрены автоматизированная система управления технологическим процессом (АСУТП), автоматизированная информационно-измерительная система коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ), установлена Волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС) и система технологического наблюдения. Все это позволит управлять оборудованием подстанции более надежно и оперативно.
Особенность комплексной реконструкции подстанции 220 кВ Саратовская, в том, что она будет проходить на действующем объекте, без ограничения потребителей. Для этого, принято решение на территории подстанции построить новое открытое распределительное устройство (ОРУ) 220 кВ, оперативный пункт управления (ОПУ), построить новую насосную станцию пожаротушения. Это позволит увеличить надежность питания потребителей города Саратов и провести технологическое присоединение новых потребителей . Основным преимуществом устанавливаемого на подстанции оборудования является его компактность, высокая надежность и длительный срок эксплуатации при минимальном техническом обслуживании.
Подстанция 220 кВ Саратовская, установленной мощностью 670 МВА, введена в эксплуатацию в 1960 году. За 49 лет на ней не проводилась комплексная реконструкция. Объект имеет важное системное значение и отвечает за энергоснабжение потребителей города Саратов и Саратовского района, среди которых такие промышленные предприятия, как ОАО «Саратовстекло», ОАО «Проммаш», ОАО «Асфальтовый завод», а также потребители соцальной сферы и агропромышленного комплекса. Завершение комплексной реконструкции запланировано на 2012 год.
В воскресенье, 5 июля 2009 г., специалисты Северо-Осетинского филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа» поставили под напряжение объекты по выдаче мощности Головной ГЭС Зарамагского Каскада.
Масштабные работы по технологическому присоединению Головной ГЭС, организованные ОАО «МРСК Северного Кавказа» на данном объекте, являются первым и основным этапом по обеспечению выдачи мощности готовящихся к пуску Зарамагских ГЭС.
Под напряжение поставлены воздушные линии к трем основным подстанциям Зарамагской ГЭС – «Зарамаг-110 кВ», ПС «Нузал-110 кВ» и «Штольная-110 кВ».
Все необходимые работы были проведены в кратчайшие сроки – с середины апреля по конец июня 2009 года. Ко второму этапу специалисты Северо-Осетинского филиала ОАО «МРСК Северного Кавказа» приступят после пуска станции, который, по предварительной информации Северо-Осетинского филиала «РусГидро», состоится в конце июля 2009 г.
Деятельность на данном крупном объекте велась за счет средств, полученных ОАО «МРСК Северного Кавказа» за технологическое присоединение объекта. Сметная стоимость затрат превысила 147 млн. руб.
ОАО «МРСК Северного Кавказа» обеспечивает передачу электроэнергии по принадлежащим ему сетям напряжением от 110 до 0,4 кВ на территории Республик Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Ставропольского края, Кабардино-Балкарской, Карачаево-Черкесской Республик, кроме того, наделено полномочиями единоличного исполнительного органа семи акционерных обществ - энергосбытовых ОАО «Каббалкэнерго», ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго», ОАО «Калмэнергосбыт», ОАО «Севкавказэнерго», ОАО «Ингушэнерго» и ОАО «Дагестанская энергосбытовая компания», а также ОАО «Нурэнерго» (Чеченская Республика).
Единая операционная компания подвела итоги производственных показателей за январь-май 2009 года. Отпуск в сеть по всем 11 филиалам компании составил 24,9 млрд.кВтч, снизившись по сравнению с аналогичным периодом 2008 года на 9,96%.
Объем полезного отпуска электроэнергии в сеть за отчетный период составил 22,1 млрд.кВтч. По сравнению с пятью месяцами 2008 года показатель полезного отпуска снизился на 10,94%.
Снижение отпуска электроэнергии ОАО «МРСК Центра» обусловлено сокращением в 2009 году производственных программ крупных потребителей и сбытовых компании во всех 11 регионах деятельности Единой операционной компании. Лидерами по снижению потребления электроэнергии стали Липецкая, Курская, Тамбовская области. Наименьший спад зафиксирован в Тверском, Белгородском и Орловском регионах.
За 5 месяцев 2009 года фактические потери составили 2,75 млрд.кВтч (или 11,06%), снизившись в абсолютном выражении на 32 млн.кВтч.
О Компании:
Открытое Акционерное Общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" составляет 4 221 794 146,80 рублей и разделен на 42 217 941 468 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 18.04.2008 г. является «Холдинг МРСК» (доля 50,23% от УК). Количество акционеров более 17500. Коды акций на биржах: ММВБ – MRKC; РТС – MRKC, MRKCG.
На 31 декабря 2008 года капитализация компании составляет 16,1 млрд. рублей. Выручка по итогам 2008 года составила 43,6 млрд. рублей. Чистая прибыль - 0,9 млрд. рублей. Полезный отпуск электроэнергии, без учета других ТСО в 2008 году составил 56,6 млрд. кВтч. Протяженность воздушных линий компании напряжением 0.4 — 110 кВ составляет более 362 тысяч км. В состав ОАО «МРСК Центра» входят 11 филиалов: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго», «Воронежэнерго», «Курскэнерго», «Костромаэнерго», «Липецкэнерго», «Тверьэнерго», «Смоленскэнерго», «Орелэнерго», «Тамбовэнерго», «Ярэнерго». ОАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения 15,35 млн. чел. Численность персонала компании более 25000 человек
Недавно была расширена линейка специальных марок пластмассовых материалов, выпускаемых компанией BASF, в которую были добавлены термопластичный полиуретан, нейлон 6 и полибутилентерефталат.
Ранее в этом году компания выпустила на рынок новые марки термопластичного полиуретана – LoTac и LoCof. Первый их этих продуктов предназначается для производства шлангов, а второй продаётся также на кабельном рынке. Оба эти компаунда изготавливаются на заводе по переработке пластмасс компании BASF в г. Виандот (Wyandotte), штат Мичиган, США.
По словам представителя компании, новые продукты могли бы заменить ПВХ и другие материалы в автомобильном секторе, а также в медицине и производстве мебели. Новые марки пока выпускаются небольшими партиями, но к концу 2009 года предполагается увеличить их объёмы. В середине 2008 года компания BASF начала выпускать материалы марки Ultramid Seal-Fit, применяемые в электрических соединителях.
Новая марка этого продукта - Ultradur-PBT, которая была внедрена в производство в текущем году, рассчитана на применение в неблагоприятных условиях эксплуатации: этот материал способен выдерживать воздействие горячей воды, моющих веществ и других химикатов при его использовании в частях автомобилей и электроприборов. Компания производит новый материал Ultradur в Северной Америке, а Ultramid Seal-Fit поступает из производственного предприятия в Европе. Для автомобильного сектора также разработаны ещё несколько новых марок.
По итогам произведенного в начале июля 2009 года фондовой биржей ММВБ ежеквартального пересмотра баз расчета отраслевых и капитализационных индексов акции ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по-прежнему включены в состав баз расчета «Индекса ММВБ - электроэнергетика» (MICEX PWR) и «Индекса ММВБ – базовая капитализация» (MICEX SC).
Очередное включение акций ОАО «МРСК Центра и Приволжья» в индексы MICEX PWR и MICEX SC – закономерный результат работы компании по укреплению своих позиций на фондовом рынке России.
СПРАВКА
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, а также в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике. Под управлением ОАО «МРСК Центра и Приволжья» по данным на 01.01.2009г. находятся: 262,187 тыс. км. ЛЭП (с учетом кабельных линий), 58 155 трансформаторных подстанций 6-35/0,4 кВ, 557 распределительных подстанций 6-10 кВ, 1541 подстанций 35 кВ и выше - с установленной трансформаторной мощностью 27,92 тыс. МВА.
До настоящего назначения Григорий Волькенштейн работал в должности советника Генерального директора ОАО «МОЭСК».
Григорий Яковлевич Волькенштейн родился 1 октября 1956 г. в Иркутске. В 1978 году закончил Иркутский институт народного хозяйства по специальности «Экономика и организация строительства».
Трудовую деятельность начал в 1978 году мастером в «Иркутсксельстрой». В период с 1981 по 1991г.г. работал на руководящих должностях предприятий строительного комплекса г.Иркутска, в том числе Иркутского Домостроительного комбината. С 1991до 2001гг. работал на руководящих должностях в различных государственных и коммерческих структурах. С 2001 по 2008 гг. работал в должности генерального директора компании «Проминвесткомплекс», а в период 2008-2009гг. возглавлял ОАО «Корпорация РОЭЛ».
Женат, воспитывает двух сыновей.
*****
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – крупнейшая Межрегиональная распределительная сетевая компания России, входит в тройку ведущих энергокомпаний страны и в число 30-ти самых крупных промышленных предприятий Российской Федерации. ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей г. Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности – оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям.
В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35-220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35-110-220-500 кВ – 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей – 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тыс. штук. Численность персонала – 13 450 человек.
Во втором квартале 2009 года компания Пневмотехника расширяет свою линейку поставляемого генераторного и сварочного оборудования продукцию марки Cummins (Камминс). Первая партия электростанций производителя уже поступила на московский склад поставщика – это наиболее ходовые модели серии P2000-5000 номинальной мощностью от 2 до 5 кВт с приводом от бензинового двигателя.
Данная серия относительно легкого оборудование предназначена для широкого круга пользователей – мелкие и средние предприятия, индивидуальные пользователи, ремонтные мастерские, небольшие магазины, владельцы дач и коттеджей, а также отдельные подразделения крупных предприятий, нуждающихся в обязательном резервировании подачи электроэнергии на локальных объектах.
Отличительными характеристиками генераторов серии P2000-5000 являются четырехтактный верхнеклапанный двигатель с низким уровнем шума, двухконтурный воздухоочиститель, наличие защитной блокировки цепи, система автоматического отключения при падении давления масла.
Электрогенераторы и электростанции CUMMINS известны в России и мире, прежде всего по мощным дизельным моделям, мощностью до 2,5 МВт и выше. Однако компания Пневмотехника особо обращает внимание потребителей на генераторы малой и средней мощности, хотя, безусловно, поставщик готов предоставить технику и большей мощности.
Генеральный директор компании Пневмотехника Александр Шумилов говорит, – «Расширяя ассортимент поставляемого оборудования и предлагая генераторы Cummins, мы хотим удовлетворить потребности в первую очередь требовательных клиентов, которые делают ставку на качество продукции. Косвенным подтверждением надежности оборудования является распространяемая на него повышенная заводская гарантия 2 года, которую мы транслируем потребителям».
О компании Cummins
Компания Cummins, Inc. основана в 1919 г. в США, со штаб-квартирой в Коламбусе, штат Индиана. Сегодня Cummins – признанный лидер в разработке и производстве двигателей и генераторов. 28 тыс. сотрудников компании работают в 5000 офисах по всему миру.
Электрогенераторы установки Cummins обладают повышенным ресурсом, допускают применение отечественных ГСМ и отвечают высочайшим требованиям мировых стандартов. Параллельная работа агрегатов позволяет обеспечивать мощность до 25 МВт. Заказчиками генераторного оборудования в России и СНГ являются крупнейшие нефтегазодобывающие, строительные компании и муниципальные и коммерческие структуры.
О компании Пневмотехника
Компания Пневмотехника поставляет электро-генераторное, насосное и компрессорное оборудование для широкого круга промышленных, строительных, производственных, ремонтных, эксплуатационных предприятий и индивидуальных предпринимателей. В перечень оказываемых компанией услуг входит техническая поддержка, доставка, гарантийное и пост-гарантийное обслуживание.
Сервис-центр осуществляет ремонт оборудования, поставляет запасные части и расходные материалы, а также предоставляет оборудование в аренду. При поставках сложных агрегатов компания Пневмотехника проводит монтажные и пусконаладочные работы, а также производит обучение специалистов заказчика.
117105, Москва, Нагорный проезд, д. 10А, стр. 7 Тел. (495) 690-91-96, 690-91-97 kompr@kompr.ru www.kompr.ru
На Пленарном заседании 3 июля 2009 года в Государственной Думе Российской Федерации принят Федеральный Закон №220896-5 «О ратификации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Китайской Народной Республики о сотрудничестве в нефтяной сфере».
Предметом соглашения является сотрудничество двух стран в проектировании, строительстве и эксплуатации нефтепровода «Сковородино – Мохэ». Его пропускная способность - 15 млн. тонн нефти в год. Трубопровод является ответвлением нефтепроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО) и состоит из сухопутных участков на территориях России и КНР, а также подводного перехода через реку Амур.
Перед началом заседания Министр энергетики Сергей Шматко выступил в Госдуме РФ с докладом по вопросу ратификации Соглашения, разъяснив депутатам основные положения этого документа.
«Цель проекта – диверсификация экспортных потоков российской нефти с месторождений Западной и Восточной Сибири», - сказал Шматко, обращаясь к депутатам.
Министр энергетики РФ указал, что необходимость заключения этого межправительственного соглашения обусловлена уникальной схемой финансирования проекта, реализация которой возможна только при государственной поддержке как российской, так и китайской стороны.
Проект, в частности предусматривает получение долгосрочных заемных средств в размере 25 млрд. долл. США, в том числе ОАО «НК «Роснефть» 15 млрд. долл. и ОАО «АК «Транснефть» 10 млрд. долл., на период 20 лет. При этом кредитная процентная ставка более чем в два раза ниже существующей на мировых рынках, что особенно важно в период мирового кризиса.
«Перечисленные особые условия кредитования выгодны России, поскольку позволяют закончить строительство нефтепровода «ВСТО - 2» в период до 2015 года и снизить негативное влияние фактора нестабильности на нефтяном рынке», - сказал Министр.
Доклад министра энергетики представлен на сайте Министерства: [ >>>
]
Справка: Соглашение подписано 21 апреля 2009 г. в Пекине в развитие положений двустороннего Меморандума о взаимопонимании по сотрудничеству в нефтяной сфере, подписанного в Москве 28 октября 2008 г., и является одним из шагов, направленных на реализацию внешнеэкономической политики Правительства Российской Федерации по диверсификации поставок российских энергоресурсов.
ООО «Севкабель-Финанс» планирует предложить держателям облигаций третьей серии реструктуризацию займа, по которому 30 июня 2009 года были не исполнены обязательства по выплате купонного дохода в размере 35 387 636 рублей в связи недостаточностью денежных средств.
В настоящее время «Севкабель-Финанс» совместно с МДМ-Банком проводят реструктуризацию неисполненных ранее обязательств по облигационному выпуску серии 04 по выплате купонного дохода за четвертый купонный период в размере 66 383 220 рублей, а также по приобретению облигаций на сумму 1 928 602 000 рубля, что составляет 100% от их номинальной стоимости в соответствии с условиями оферты.
В рамках проводимой группой «Севкабель-Холдинг» реструктуризации долга держателям облигаций третьей серии будут предложены условия, аналогичные условиям реструктуризации выпуска серии 04, предусматривающие, в том числе, исполнение обязательства по выплате купонного дохода в размере 35 387 636 рублей за девятый купонный период.
ООО «Севкабель-Финанс» разместило облигации серии 03 объемом 1,5 миллиарда рублей сроком обращения 5 лет 3 апреля 2007 года на Московской межбанковской валютной бирже. Бумаги размещались по открытой подписке по номиналу.
Облигации имеют 20 купонных периодов, продолжительностью 91 день каждый. Срок обращения облигаций – 1820 дней.
Ставка 1-6-го купонов облигаций эмитента на аукционе была определена в размере 11,25% годовых. Ставки 7-8-го купонов – 16% годовых. Ставка 9-10-го купонов установлена в размере 20% годовых.
Предусмотрена оферта на досрочный выкуп облигаций по номиналу на 2-й день после окончания 10-го купонного периода. Первая оферта успешно прошла 2 октября 2008 года. В рамках оферты эмитент приобрел 715 663 облигаций, что составляет 47,7% от общего объема займа по цене 100% от номинала.
Организатором выпуска облигаций серии 03 выступило ОАО Банк «ВТБ».
В настоящее время кроме третьего облигационного займа ООО «Севкабель-Финанс» в обращении находится четвертый заем компании на сумму 2 миллиарда рублей. Первый и второй облигационные займы завершили обращение на фондовом рынке. «Севкабель-Финанс» в установленные сроки полностью выполнил по ним свои обязательства перед инвесторами.
*********************************Для справки**********************************
«Севкабель-Холдинг» – лидер российской кабельной промышленности. На 9 предприятиях холдинга, расположенных в России, на Украине, в Приднестровье, выпускается порядка 15 тыс. марко-размеров кабельно-проводниковой продукции.
«Севкабель-Холдинг» объединяет ОАО «Севкабель» и ООО «Севгеокабель» (Санкт-Петербург), ЗАО «Молдавкабель» (ПМР, Бендеры), ЗАО «Завод Агрокабель» (Новгородская обл., Окуловка), ОАО «Завод Микропровод» (Московская область, Подольск), ОАО «Донбасскабель» (Украина, Донецк), ОАО «Белэлектрокабель» (Белгород), ОАО «Завод «Сарансккабель» и ЗАО «Цветлит» (Саранск); кроме того, ООО «Севкабель-Финанс», научно-исследовательский институт, логистическую компанию, единую сбытовую структуру ЗАО «Севкабель», осуществляющую сбыт продукции в регионах и республиках РФ, странах СНГ и ЕС.
Цель развития холдинга – обеспечение стратегически важных отраслей российской промышленности высококачественной кабельно-проводниковой продукцией.
Основными потребителями продукции предприятий холдинга являются ОАО «Концерн «Энергоатом», ОАО «Газпром», ОАО «Ростелеком», ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь», ОАО «ГМК «Норильский никель», ОАО «Силовые машины», ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Метрострой», ОАО «Ленэнерго», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Кубаньэнерго».
Компания C&M Corporation (штаб-квартира в г. Вореган, штат Коннектикут, США), которая производит различные типы кабелей, шнуров и кабельных сборок, недавно запустила в производство новую серию кабелей для электродвигателей.
Серия, в которую входят кабели размером от 2 AWG до 18 AWG, включает конструкции кабелей для систем управления автомашиной повышенной гибкости. Эти кабели рассчитаны на длительные сроки службы, во время которых они подвергаются от одного миллиона до двадцати миллионов циклов изгибов. Большинство конструкций имеют оболочку из материала Duralon, который был специально разработан компанией C&M для эксплуатации в жёстких промышленных условиях эксплуатации, а также из термопластичного эластомера Hytrel, который обеспечивает высокие эксплуатационные характеристики и возможность сокращения общего диаметра кабеля.
Отчет даты основания завода «Электрокабель» ведется с момента выделения кабельного производства в отдельное предприятие в 1939 году. На самом же деле начало летоисчисления лежит в конце 19 века. В 1871 году московский купец первой гильдии Александр Григорьевич Кольчугин покупает у помещицы Митьковой участок земли с бумажной фабрикой. И в этом году уже умудряется наладить производство медной и латунной проволоки. За десять лет позапрошлого столетия Кольчугинские заводы (кабельное производство и металлургическое) становятся крупными производителями проволоки из меди и ее сплавов и вырабатывают в год свыше 480 тонн продукции. И не только. Заводы идут шаг в шаг с техническим прогрессом. Развитие телеграфной, позднее телефонной связи становятся спусковым крючком для освоения обмоточных проводов. Вскоре появляется спрос на силовые кабели и установочные провода.
Начало бурного и противоречивого 20 века на Кольчугинских заводах совпало со строительством, техническим вооружением и перевооружением именно кабельного производства.
К моменту первой мировой войны кабельное производство было универсальным и поставляло все виды кабельных изделий, необходимых стране. Послереволюционные годы - годы простоя, разрухи, разброда, шатания - не минули кольчугинцев. На заводах дела идут ни шатко ни валко. Прежний уровень выпуска был достигнут лишь в 1925 году. Но строить новую лучшую жизнь вместе со всей страной начали с большим энтузиазмом. К тому же планы ГОЭЛРО настоятельно требовали кабель и его производство расширяется. Возникает новое производство металлических сеток. В 1939 году вполне логичным становится выделение кабельного производства в отдельное предприятие, и этого момента начинается отдельная от металлургов и своя собственная история .
Великая Отечественная война кольчугинских кабельщиков, конечно же, не пощадила. Многие ушли на фронт, сам завод был эвакуирован. В Ташкент, Уфу, Краснокаменск вывезено оборудование, рабочие во главе с директором и начальниками цехов.
Но когда в оборонительной битве под Москвой наступательные попытки противника были сорваны, на высшем уровне решено запустить кольчугинский кабельный завод. А вот это тогда представлялось невозможным, ведь от завода остались только пустые корпуса. Но смогли, выстояли, выдержали. Помогло и то, что в 1942 году стало поступать оборудование с ленинградского завода. Сразу набрали молодых рабочих. Все учились бок о бок, одни руководить, другие станки осваивали. И в 1944 году была выпущена первая партия кабеля. К концу войны поступает трофейное немецкое оборудование. И с этого момента выпуск продукции идет по нарастающей. К 1950 году достигли довоенных объемов выпуска.
В послевоенной истории завода один росчерк пера лично товарища Сталина сыграл большую роль в становлении и развитии предприятия. В 1948 году выходит Постановление, обязывающее завод крупномасштабно организовать производство металлической сетки из тончайшей никелевой проволоки. Она срочно требовалась для работ И.В. Курчатова. И снова задача почти невыполнима. Требования к качеству продукции были очень высокими, соответственно производственные помещения должны были быть оборудованы и отделаны на уровне лабораторных. Но и здесь справились - задание выполнили, и многие годы кольчугинское металлоткацкое производство было самым передовым и мощным, а коллектив сплоченным, дружным и, что примечательно, стал поставщиком управленческих кадров.
Начало «оттепели» на заводе связано с разработкой и реализацией планов по реконструкции. Стержневой идеей стало строительство второго кабельного цеха по производству столь дефицитных тогда гибких шланговых кабелей. И снова удивили всех. Построили современный цех, набрали молодых специалистов, которые до сих пор составляют его костяк и дали заводу самые известные династии.
Тогда же в шестидесятые на заводе начинается освоение новых видов кабеля уже с пластмассовой оболочкой, совершенствуется технология изготовления проводов и кабелей с резиновой изоляцией.
Шли годы. Завод развивался и рос. Через абсолютно новые формы работы, через риск, переживая то взлеты, то падения, только своим трудом выстояли, и сейчас по праву в числе лидеров отрасли.
Сегодня «Электрокабель» - предприятие с мировым именем. Универсальное - по выпуску продукции, современное - по оснащению, динамичное - по развитию. Главным приоритетом последних лет стало техническое перевооружение, модернизация и освоение новой продукции. Но не самоцелью. Как говорит директор по развитию и первый заместитель генерального директора Н. Горобец: «Главное - дать возможность коллективу работать в новых современных условиях. Новая техника и новые условия - это вклад в развитие человека, в его интеллект и душу».
Экономический кризис, конечно, внес свои коррективы в генпланы кабельщиков. Но как справедливо отмечает генеральный директор завода Ю. Донец: «В истории все повторяется. За спадом последует подъем и мы должны быть готовы дать нужную продукцию и в требуемом объеме. Самая основная наша задача - сохранить наш уникальный коллектив, наш опыт, наши традиции, что мы и делаем первоочередно».
Словом, вековая история завода, история преодоления трудностей и побед дала кольчугинским кабельщикам главное, как жить и действовать в столь сложном мире с постоянными переменами. Нужно жить так, как в одном известном произведении Бориса Пастернака, побед от поражений, не надо отличать. А это значит - что бы ни происходило в стране и мире, стойко сносить трудности и не терять голову от успеха. Главное - работать. И лучше всего непрерывно и в три смены.
Анна Калмыкова
Директор филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» Олег ТАРАСОВ принял участие в совещании под председательством министра регионального развития РФ Виктора Басаргина по вопросам развития электроэнергетики и угольной отрасли в Республики Саха (Якутия), которое состоялось в городе Нерюнгри 3 июля 2009 года.
Рабочий визит федерального министра в столице Южной Якутии начался с посещения Нерюнгринской ГРЭС (филиал ОАО «Дальневосточная генерирующая компания»). В. Басаргин, а также члены правительственной делегации и представители крупных российских компаний, действующих на территории Якутии, посетили центральный щит управления и технологические цеха электростанции. В ходе обзорной экскурсии директор Нерюнгринской ГРЭС Олег Тарасов рассказал о производственных и технико-экономических показателях энергопредприятия, о возможностях расширения станции он подробно доложил на совещании.
После посещения северного филиала ОАО «ДГК» делегация направилась в разрез «Нерюнгринский» ОАО ХК «Якутуголь». Далее рабочий визит продолжился совещанием, одной из основных тем которого стало развитие электроэнергетики.
Директор филиала «Нерюнгринская ГРЭС» ОАО «ДГК» Олег Тарасов рассказал о реальных возможностях расширения Нерюнгринской ГРЭС для быстрого увеличения мощностей генерации. Существующая на сегодняшний день инфраструктура НГРЭС позволяет провести в сжатые сроки строительство одного блока мощностью 660 МВт или трех 215 МВт. Таким образом, общая установленная мощность Нерюнгринской ГРЭС в перспективе может достигнуть 1215 тысяч киловатт. Данное строительство помимо увеличения мощностей, предполагает увеличение рабочих мест, развития энергетики, как Якутии, так и Дальнего Востока.
Еще одной темой обсуждения в рамках развития электроэнергетики стала тарифная политика региона. По словам президента Республики Саха (Якутия) Вячеслава Штырова, необходимо пересмотреть существующую систему перекрестного субсидирования, так как она является сдерживающим фактором развития экономики всего Дальнего Востока.
Подводя итоги посещения Южной Якутии, Виктор Басаргин назвал Дальний Восток одним из приоритетов, неотъемлемой частью которого является Якутия. Также министр, говоря о филиале «Нерюнгринская ГРЭС» и разрезе «Нерюнгринский», отметил, что был приятно удивлен «высокой культурой производства, достаточно высоким технологическим развитием на этих предприятиях».
Состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания», на котором утверждены результаты 2008 финансового года предприятия.
В ходе мероприятия были избраны Совет директоров и члены Ревизионной комиссии. Собрание утвердило независимого аудитора.
Прибыль ОАО «ЕЭСК» по итогам 2008 года составила 1 095 982 186 руб.
Прибыль распределена по следующим направлениям:
• Резервный фонд: 9 862 341 рублей
• Капитальное строительство: 870 230 000 рублей
• Дивиденды: 12 960 000 рублей
• Остаток на накопление: 202 929 845 рублей
Значительную часть средств составляют затраты капительного характера. Это позволит обеспечить надежное электроснабжение потребителей г. Екатеринбурга.
Тема консолидации электросетевых активов активно прорабатывалась в ходе совместного совещания с участием топ-менеджеров МРСК Северо-Запада и «Архэнерго», которое провел в Архангельске заместитель генерального директора по экономике и финансам Холдинга МРСК Алексей Демидов.
По словам генерального директора МРСК Северо-Запада Александра Кухмая, на сегодняшний день только на территории Архангельской области действуют 52 сетевых организации, что в должной степени не способствует обеспечению на всей территории субъекта федерации надежного электроснабжению потребителей.
Кроме того, совершенно очевидна и финансовая составляющая проблемы, которая выражается в нерациональном и неэффективном расходовании средств на содержание разрозненных сетей, что в условиях экономического кризиса и неплатежей просто «недопустимая роскошь», не сомневаются в руководстве межрегиональной распределительной сетевой компании северо-западного региона.
Анализ, который провели специалисты компании показывает, что на сегодняшний день МРСК Северо-Запада, обеспечивает транспорт 82% от всего объема передачи электроэнергии и тратит на содержание сетей более 2 млрд. рублей в год. За счет серьезных финансовых вложений и можно говорить о гарантиях надежности для потребителей.
Вместе с тем, сетевые организации муниципальной собственности, а их 11, обеспечивающие всего 6% объема передачи электроэнергии, вкладывают в сетевые объекты практически в 10 раз меньше – 260 млн. рублей. Еще меньше - 140 млн. рублей приходится на НВВ частных собственников сетей, которых больше всего – 33 организации.
-Мы считаем, что консолидация межсетевых активов упростит формирование тарифов на передачу, создаст предпосылки к заключению прямых договоров на передачу со всеми потребителями, а также исключит "отсечение" распредсетевых компаний от крупных потребителей мелкими сетевыми организациями, - подчеркнул в ходе обсуждения генеральный директор МРСК Северо-Запада Александр Кухмай.
Вместе с тем, действующее сегодня законодательство направлено не на консолидацию сетевых активов, а скорее наоборот, - практически единогласно высказались все участники совещания.
- Для конструктивного решения задачи по консолидации электросетевых активов, необходимо выходить с законодательной инициативой в Государственную Думу и вносить изменения, аналогичные установленным для сетей ЕНЭС. В этом вопросе сетевым компаниям необходима мощная поддержка со стороны Холдинга, - говорили руководители МРСК Северо-Запада и «Архэнерго», адресуя свои предложения топ-менеджеру Холдинга МРСК.
По словам Алексея Демидова, в Холдинге также конструктивно смотрят на решение проблемы и уже активно работают со всеми заинтересованными сторонами.
О конкретных шагах по решению проблемы в «Архэнерго» доложил на совещании директор филиала Юрий Ямпольский, сообщив, что компания планирует участвовать в аукционе на право аренды муниципальных сетей г.Северодвинска с годовым обьемом передачи 48 млн кВтч. Заявка уже сформирована.
Летом 2009 года в оздоровительных лагерях по льготным путевкам отдохнут 65 детей сотрудников филиала ОАО «МОЭСК» - Западные электрические сети. В текущем году на детский отдых филиала направил около 1,4 млн. рублей.
Большинство ребят этим летом свой отдых проведут в детском санатории «Васильевское» Одинцовского района, в детском лагере «Артек Кэмп», Рузского района, а также в детско-оздоровительном лагере «Атлант» г. Сочи. В оздоровительных лагерях детям предлагается не только отдых, но и разнообразные обучающие и спортивные программы, позволяющие с максимальной пользой провести каникулы.
Как отметил Валерий Бритшев, заместитель директора по управлению персоналом ЗЭС: «Забота о подрастающем поколении со стороны предприятия вполне естественна и необходима. Активный летний отдых на свежем воздухе укрепит здоровье ребятишек. Это поможет им не болеть и успешно пройти учебный год, крепко усвоить новые знания, а их мамам и папам – энергетикам обойтись без больничных листов»
Организация отдыха для детей сотрудников – важная составляющая социальной политики ОАО «МОЭСК».
*****
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – крупнейшая Межрегиональная распределительная сетевая компания России, входит в тройку ведущих энергокомпаний страны и в число 30-ти самых крупных промышленных предприятий Российской Федерации. ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей г. Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности – оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям.
В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35-220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35-110-220-500 кВ – 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей – 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тыс. штук. Численность персонала – 13 450 человек.
В ОАО «МОЭСК» открыта круглосуточная «Светлая линия». Теперь потребители электроэнергии Москвы и Московской области могут обратиться по вопросам технологических нарушений и перебоев в электроснабжении по единому бесплатному телефонному номеру 8-800-700-40-70!
Call-центр ОАО «МОЭСК» создан для удобства потребителей! Теперь в случае сбоев в электроснабжении в доме, квартире или офисе достаточно просто набрать 8-800-700-40-70, и специалисты Компании дадут наиболее полную информацию о причине отсутствия электроэнергии и укажут примерное время подачи напряжения.
Между операторами Call-центра и диспетчерами районов электрических сетей Москвы и Московской области налажена двусторонняя связь с помощью специально выделенных каналов связи. Информация о нештатных ситуация в режиме он-лайн поступает специалистам «светлой линии», что позволит операторам обеспечить потребителей наиболее оперативной и полной информацией!
Ждем ваших звонков на бесплатную «светлую линию» круглосуточно по тел: 8-800-700-40-70
*****
ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» – крупнейшая Межрегиональная распределительная сетевая компания России, входит в тройку ведущих энергокомпаний страны и в число 30-ти самых крупных промышленных предприятий Российской Федерации. ОАО «МОЭСК» обслуживает 98 % потребителей г. Москвы и 95 % потребителей на территории Московской области. Основные виды деятельности – оказание услуг по транспортировке электроэнергии потребителям и технологическое присоединение к электрическим сетям.
В состав компании входит более 610 высоковольтных питающих центров напряжением 35/110/220 кВ. Общая протяженность линий электропередачи 35-220 кВ составляет 15 358 км; высоковольтных кабельных линий напряжением 35-110-220-500 кВ – 1338 км, общая протяженность распределительных электрических сетей – 121 143 км. Общее количество распределительных и трансформаторных подстанций составляет более 30 тыс. штук. Численность персонала – 13 450 человек.
Состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания», на котором утверждены результаты 2008 финансового года предприятия.
В ходе мероприятия были избраны Совет директоров и члены Ревизионной комиссии. Собрание утвердило независимого аудитора.
Прибыль ОАО «ЕЭСК» по итогам 2008 года составила 1 095 982 186 руб.
Прибыль распределена по следующим направлениям: Резервный фонд: 9 862 341 рублей Капитальное строительство: 870 230 000 рублей Дивиденды: 12 960 000 рублей Остаток на накопление: 202 929 845 рублей
Значительную часть средств составляют затраты капительного характера. Это позволит обеспечить надежное электроснабжение потребителей г. Екатеринбурга.
В этом году Верхнетагильская ГРЭС – филиал ОАО «ОГК-1» в летний период проводит масштабную работу » в рамках программы по подготовке к отопительному сезону 2009 – 2010. Необходимо заметить, что благодаря близости станции к городу, проблем с теплом в зимний период в большинстве домов нет. Но в последнее время участились обращения жителей к администрации Верхнетагильской ГРЭС с просьбой восстановить нормальное теплоснабжение. Тогда было принято решение обратиться к специалистам московской «Фирмы ОРГРЭС». Они провели комплексное обследование тепловых магистралей города Верхний Тагил и разработали план мероприятий, направленных на обеспечение надежности теплоснабжения и качества тепловой энергии.
Первым шагом повышения эффективности работы тепловых сетей будет установка дроссельных шайб каждому потребителю. Дроссельные устройства предназначены для равномерного распределения потока воды и нормализации ее давления в тепловых магистралях. Кроме того, на основании рекомендаций и расчетов «Фирмы ОРГРЭС» специалистами станции подготовлена программа мероприятий по снижению потерь в тепловых сетях – это позволит ликвидировать неравномерность теплоснабжения, улучшит подачу тепловой энергии на проблемных участках.
Изготовление и установка дроссельных шайб проводится силами сотрудников Верхнетагильской ГРЭС. В июле запланировано поставить первые 200 комплектов из 900 подготовленных. Данная работа необходима для восстановления гидравлического режима тепловых сетей и улучшения качества работы системы отопления, и не повлечет за собой снижения температурного графика в отопительный период. Наоборот, теперь каждый потребитель будет обеспечен теплом в полной мере.
Система становится понятной для любого потребителя (конечный потребитель, дилер или посредник).
Прайс-лист находится в открытом доступе на странице [ >>>
]
Прайс-лист действует на заказы, производимые для контрагентов из Российской Федерации. Цены на заказы для стран СНГ, согласовываются отдельно.
Прейскурант носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 (2) Гражданского кодекса РФ..
По всем вопросам Вы можете обращаться в отдел продаж по телефону: (495) 7777-500, 7777-535, 7777-534.
